本文件旨在说明，价值流概念和能力概念可用于进行应用程序整合。

TOGAF 标准第 10 版参考卡》供非商业使用。 参考卡以浓缩的形式概述了 TOGAF 标准的内容和目的，提供了重点和关键参考信息。

本文档是 TOGAF® 标准，第10版翻译词汇表：英语 – 简体中文。本文档由 The Open Group 制定和审核。

本白皮书表达了企业同时需要企业架构和敏捷性的观点。它提供了一种务实的方法，帮助企业架构和敏捷实践者了解这些实践如何以及何时相辅相成。根据作者的经验，它为企业架构师提供了敏捷实践，为敏捷实践者提供了企业架构重点。

TOGAF个人认证项目：TOGAF 9认证项目鉴定级说明手册

TOGAF个人认证项目：TOGAF 9 基础

本文档为TOGAF®️9.2版本的翻译词汇表

TOGAF 基础内容的结构如下： TOGAF® 标准 - 简介和核心概念 TOGAF® 标准 - 架构开发方法 TOGAF® 标准 - ADM 技术 TOGAF® 标准--应用 ADM TOGAF® 标准 - 架构内容 TOGAF® 标准 - 企业架构能力与治理

本文件介绍了 IT4IT™ 标准如何通过描述多维模型（而非当前流行的单域流程模型）来支持和启用服务集成与管理 (SIAM) 项目。这包含了功能责任、活动自动化和数据管理等额外维度。这样，SIAM 就能实现与已定义的价值流相关联的目标，从而展示 SIAM 供应商如何为企业带来真正的价值。

其目的是定义和演示一种方法，以实用和方便的方式，通过使用 Open FAIR 分析方法，评估威胁建模分析的系统受到潜在网络安全攻击所造成的综合损失。然后将这种方法扩展到通过威胁建模确定的缓解措施，以估算其有效性和成本，并计算实施和运行所选缓解措施的残余风险的估计总成本，从而最大限度地提高安全投资的回报。最后，本文件介绍了基于此类方法的关键绩效指标 (KPI)，以评估在系统开发过程中实施的安全控制措施是否充分。

本文件介绍如何利用 IT4IT™ 标准支持企业内部的数字化转型活动。

这是由 IT4IT™ 标准衍生出的七个真实世界用例集： 用例 1：提供数字产品工具链蓝图 用例 2：为工具的即插即用开发标准接口 用例 3：改进工具集和数据的端到端集成，以展示业务价值 案例 4：评估当前 IT 管理能力，推动改进计划 案例 5：建立以产品为中心的运营模式 案例 6： 确保数字价值网络安全 用例 7： 产品组合管理的治理模式

小说讲述了一家虚构的公司在数字化转型[1]之旅上发生的故事。通过主人公ArchiSurance公司首席架构师Kathleen Stone博士视角，我们得以看到凯瑟琳和她的团队经历了许多公司在做出部署数字技术决定时所面临的典型问题。

本文件为 IT4IT™ 标准开放组标准 3.0 版： 管理数字翻译词汇表的参考架构： 英文 - 简体中文。本翻译词汇表的目的是为与 IT4IT 3.0 版相关的翻译工作建立一个通用和明确的词汇表： 管理数字化资料的参考架构》（及少量更新）。

The Open Group IT4IT™标准3.0版描述了一个参考架构，可用于管理信息技术（IT）业务和相关数字产品的端到端生命周期管理。 它旨在为现有技术管理实践的转型提供一个规范的目标架构和明确的指导，以实现更快的、可扩展的、自动化的、实用的方法来部署基于产品的投资模式，并提供一个前所未有的运营控制和可衡量的价值水平。 这个基本的IT4IT™️参考架构独立于特定的技术、供应商、组织结构、过程模型和方法。它可以映射到任何现有的技术领域。它足够灵活，可以适应技术操作和管理范例的不断发展。它涉及数字产品